Por que criamos o superglass.

As vendas B2B estão cada vez mais complicadas, e trabalhar com vendas pode ser bem desgastante hoje em dia.

Os comitês de compra estão cada vez maiores, e cada stakeholder entende os objetivos, o escopo, o prazo e as restrições do projeto de um jeito diferente. O ambiente legal e regulatório também está cada vez mais complexo pelo mundo. E do lado dos clientes e prospects, tem muita incerteza: orçamentos que podem ser questionados a qualquer momento, reorganizações, prioridades que mudam.

Enquanto isso, os times de vendas precisam lidar com toda essa complexidade e incerteza, e ao mesmo tempo transformar isso em números, compromissos e certezas. Qualquer pequeno detalhe pode fazer a diferença entre quem fecha o negócio e quem não fecha.

A gente viveu isso na pele - um fechando negócios sob a pressão da cota, o outro construindo software para times enfrentando exatamente esse tipo de complexidade. A gente conhece essa sensação, e sabe do que está falando.

Para se orientar nesse cenário de vendas B2B, vendedores e líderes de vendas precisam de uma bússola. A gente achava que não existia uma ferramenta que resolvesse isso de verdade - por isso estamos construindo o superglass.

• Ele ajuda os times de vendas a construir a metodologia de vendas que define como devem vender.
• Ele dá coaching aos vendedores negócio por negócio - os riscos, o que precisa ser feito, as respostas que importam.
• Ele dá aos líderes de vendas uma visão clara de todo o time - quem está travado, e por quê.
• Ele cuida do trabalho pesado, para que os vendedores possam reinvestir esse tempo em vender.

Essa é a nossa promessa: uma metodologia sob medida para o seu jeito de vender, respostas claras na hora certa, e mais tempo para vender de verdade. Experimente o superglass, e nos ajude a deixá-lo ainda melhor.

Florent e Olivier, cofundadores